إعـــــــلان

تقليص
لا يوجد إعلان حتى الآن.

15 % نمو التجزئة في «إينوك» وخسائر الوقود تتراجع

تقليص
X
 
  • تصفية - فلترة
  • الوقت
  • عرض
إلغاء تحديد الكل
مشاركات جديدة

  • 15 % نمو التجزئة في «إينوك» وخسائر الوقود تتراجع

    أكد برهان الهاشمي المدير التنفيذي لوحدة أعمال التجزئة" في "إينوك" أن إجمالي استثمار الشركة خلال العام الجاري يبلغ 165 مليون درهم(45 مليون دولار) سيخصص 75 % منها للخدمات غير المرتبطة بالوقود، ولفت في حوار خاص مع "البيان الاقتصادي" إلى أن عمليات التجزئة في إينوك تحقق نمواً سنوياً بمعدل 15 % وتساهم بنسبة 12 % في مبيعات الشركة ككل وبنسبة 13 % في إجمالي أرباحها، موضحاً أن استراتيجية التوسع في خدمات التجزئة تهدف إلى التخفيف من الأعباء المالية والخسائر التي تتكبدها إينوك في قطاع الوقود والبترول.

    وكشف الهاشمي عن خطط توسع إينوك في عمليات التجزئة خلال الفترة القادمة وذلك إما بشكل مباشر أو من خلال منح حقوق إدارة الامتياز التجاري للعلامات التي تملكها الشركة أو تلك التي تملك حقوق امتيازها، وتالياً نص الحوار :

    ما ملامح استراتيجية إينوك في قطاع التجزئة وكم تبلغ مساهمته في عوائد المجموعة؟

    تساهم عمليات التجزئة، أي تلك الغير مرتبطة بوقود السيارات، بنسبة 12% في مبيعات إينوك وبنسبة 13 % في إجمالي أرباح المجموعة، وتهدف استراتيجية التوسع والاستثمار في خدمات التجزئة إلى التخفيف من الأعباء المالية والخسائر التي تتكبدها إينوك في قطاع الوقود والبترول، وذلك من خلال تطوير روافد مالية إضافية لإجمالي العوائد.

    كم يبلغ حجم استثمارات إينوك في هذا القطاع؟

    يبلغ إجمالي استثمارات إينوك خلال العام الجاري 45 مليون دولار، وسيخصص 75 % منها للخدمات غير المرتبطة بالوقود، أي التوسع وتطوير مساحة تجارية للإيجار في بعض المحطات، بالإضافة للتوسع في عدد مراكز "أوتوبرو" وتعزيز عمليات الامتياز التجاري، على أن تخصص النسبة الباقية لإنشاء محطتي وقود جديدتين على شارع دبي العابر وتطوير محطة قديمة.

    دمج

    كيف تتوزع عمليات التجزئة والعلامات التجارية المرتبطة بها ؟

    دخلت إينوك في قطاع التجزئة منذ سنوات عديدة، لكن تم إقرار الاستثمار والتوسع أكثر في هذا القطاع مؤخراً. وبناء على هذه الرؤية، تم دمج عمليات التجزئة التي كانت تضم ثلاثة أسماء تجارية في السابق وهي ستارمارت وميني مارت و"آكوا" وجمعها تحت مظلة علامة "زووم" التجارية التي تضم سلاسل متاجر التجزئة في 2009.

    كما تشمل عمليات إينوك للتجزئة سلسلة "برونتو"، للمخابز والمقاهي، بالإضافة إلى "أوتو برو"، وهي سلسلة من مراكز الخدمة والصيانة الكاملة للمركبات، و "كويك لوب" لخدمة زيوت السيارات، و"سوبر ووش" لغسيل المركبات، إلى جانب بعض العلامات العالمية في قطاع المطاعم والمقاهي والتي نملك حقوق إدارة امتيازاتها التجارية في دبي والإمارات. وتسجل أعمال إينوك للتجزئة نمواً سنوياً في أعمالها بمعدل 15 %.

    ما استراتيجية إينوك للتجزئة في مجال الامتياز التجاري؟

    تملك إينوك للتجزئة علامات تجارية خاصة بها وتشمل كلاً من "زووم" و"برنتو" و"أوتوبرو" إلى جانب "سوبر لوب" و"كويك وش"، ونقوم بمنح الامتياز التجاري ليتم إدارة تلك العلامات من قبل شركات أخرى محلية خارج محطات إينوك وإيبكو، ومن جانب آخر، تملك إينوك وتدير حقوق الامتياز التجاري لعلامات تجارية عالمية ومحلية في قطاع المطاعم والمقاهي.

    ويمكن لها منح حقوق إدارة بعض منها لأطراف أخرى، وتشمل كلاً من سلسلة المقاهي الإيطالية الشهيرة "ساكويلا"، وسلسة "ليمون غراس إكسبرس" للوجبات التايلاندية السريعة، بالإضافة إلى "مطاعم اسبريسي" الإيطالية، كما نحن بصدد توقيع اتفاقية لإدارة فروع "صب وي" للمأكولات السريعة في محطات إينوك وإيبكو، ودخلنا أيضاً في شراكة مع سلسلة مطاعم "تشارليز" ونملك حقوق إدارة 3 فروع لمطاعم "جست فلافل" في محطاتنا.

    حجم الاستهلاك

    كم يبلغ متوسط الفرد من الاستهلاك؟

    ويبلغ متوسط انفاق المستهلك في فروع زوم وبرنتو بحدود 14 درهما للفرد، وبالطبع تستحوذ الأطعمة والمشروبات على الحصة الأكبر من المبيعات وتساهم بأكبر حصة في الأرباح.

    أما بالنسبة للإشباع، فالواقع معاكس تماماً لهذا الطرح، حيث يتنوع عدد المتاجر وبالتالي الخدمات المقدمة في كل محطة، فبعضها يضم 12 متجراً والبعض الآخر أربعة فقط، وقد أصبحت العديد من المحطات وجهة تسوق قائمة بحد ذاتها، على غرار محطة الحدائق جبل علي الواقعة خلف مركز ابن بطوطة والمحطة الخضراء في تلال الامارات ، حيث تقدم الخدمات للمنطقة السكنية هناك، وتضم جميع الخدمات التي قد يحتاجها المستهلك بدءًا من المطاعم مروراً بخدمة غسل الملابس بالإضافة إلى صيدلية.



    شراكة استراتيجية



    منذ بداية مهرجان دبي للتسوق، كانت إينوك من أوائل الداعمين والشركاء الاستراتيجيين لهذه الفعالية الحيوية، وخلال العام الجاري، دخلت الشركة للمرة الأولى في شراكة مع مهرجان مفاجآت صيف دبي، وذلك بهدف دعم الحركة التجارية والسياحية والمساهمة في رفد الفعاليات المتنوعة التي تستقطب المزيد من السياح والمتسوقين .

    وتعود بالفائدة على اقتصاد دبي وفقاً لبرهان الهاشمي المدير التنفيذي لوحدة أعمال التجزئة" في "إينوك"، الذي يؤكد أن هذه الأنشطة تنعكس إيجاباً على الأسواق ومن ضمنها التجزئة، حيث سجلت مبيعات إينوك للتجزئة خلال مهرجان دبي للتسوق 2012 نمواً بمعدل 42 % بدفع من العروض المتنوعة التي تقدمها في مختلف فروعها، بالإضافة إلى تنامي حركة السياح الخليجيين عامة والسعوديين خاصة القادمين إلى دبي براً.

    وكانت إينوك، وبصفتها راع وشريك استراتيجي لمهرجان مفاجآت صيف دبي 2012 قد أطلقت عروضاً خاصة خلال المهرجان الذي اختتمت فعالياته في 17 يوليو . وتوفرت العروض الترويجية على مختلف المنتجات غير البترولية ضمن كافة محطات "اينوك/ايبكو" في دبي، ومتاجر "زووم" في محطات "مترو دبي" ومتجر "زووم ماركت" على طريق الشيخ زايد.

    وتضمنت سحوبات أسبوعية على سيارات فاخرة، وباقات خاصة للاتصالات، بالإضافة إلى سحب مفاجآت صيف دبي الكبير الذي يقدم سيارة "نيسان باترول" وجائزة نقدية بقيمة 150 ألف درهم عبر سحب على كل 5 آلاف تذكرة تباع.



    أكثر...
يعمل...
X